项目管理
这是上知策划在公共关系上的强项之一，拥有操作各类型案例的经验。优秀的团队、超前的理念、崭新的观念、国际化操作模式与本土化执行经验的结合，让客户们在活动中体会到上知细致周到严密体贴的安排，从而全方位地向政府和公众展示企业新的形象。
公司拥有完善而有效的活动管控工具“工欲善其事，必先利其器”。活动会展项目千头万绪，任何微小的疏忽都会造成不可挽救的损失。只有将项目管理水平建立在科学管理的基础上，才能够确保每一个项目的万无一失。在多年的实战中，上知人不断总结反思，创造出一整套行之有效的活动/会展管控执行工具——《上知项目策划书》《上知创意设计建议书》《上知物品人员准备表》《上知项目细节时间管控表》《上知现场操作手册》……
资源体系
强大的活动行销不是单一兵种的作战，而是交响乐的合奏，是海陆空三军的集团作战，需要调动和消耗巨大的社会和传媒资源。通过有意识的积累和实战项目的磨合，上知已开发出庞大的供活动行销之用的资源库：
人才资源：各大电视台当红主持人；社会各界公众人物和精英人物；社会各界引领舆论和观念潮流的权威和领袖人物。
媒介资源：上海超过百家大众媒体和行业媒体记者、编辑；上海强势媒体高管；上海娱乐类、体育类媒介代理公司。
演艺资源：上海各大歌剧院、艺术团、上海各大演艺经纪公司、上海民间表演艺术团体和个人。
制作及设备资源：拥有参股制作工厂、1家影音设备公司，降低客户成本，以最优性价比提供服务！
媒介关系
丰富的媒体资源和规范的剪报系统，实现与媒体发布的同步监控，并提供专业媒介分析，这使视点无论在政府公关和市场营销上，都能获得强大的媒体传播支持。我们建立了覆盖全国的媒体关系网络，包括报纸、杂志、网络媒体和广播电视，媒体类型涵盖各种中央、地方、大众、行业和专业媒体。视点注重在客户和媒体之间建立密切联系，增强媒体对客户的认可和了解，使媒体始终保持对客户的关注。
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